Контакты
Стратегическая игра
“Капремонт Бизнеса©”
Контакты
Стратегическая игра
“Капремонт Бизнеса©”
Контакты
Елена Белик
международный бизнес-технолог,
автор и ведущая проектной сессии
по управленческим решениям
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ

Командой менеджеров в формате стратегической проектной сессии с разработкой Дорожной Карты развития за 3 дня!

Корпоративный формат
♔ Больше, чем игра!
Елена Белик
Подробнее
Заказать

Цель:

  • Разработать стратегию развития и прогнозируемого роста бизнеса на 2024 год.
  • Оценить возможности и перспективы проекта.
  • Развить системное бизнес-мышление, стратегическое планирование.
  • Развить навыки и компетенции эффективного решения актуальных задач на стратегическом и тактическом уровне в управлении бизнес-проектами с высоким результатом.
Это корпоративное решение, призванное помочь собственнику/руководителю провести внутренний аудит систем, и создать стратегический план развития в виде Единой дорожной карты задач, которые собираются в команде топ-менеджеров или всеми ключевыми сотрудниками команды. При этом все участники в единой логике принятия решений договариваются и распределяют ответственность, функционал и сроки при реализации плана изменений.

Разработка стратегии компании на базе стратегической игры «КАПРЕМОНТ БИЗНЕСА©»

не имеет аналогов в мире!

Видео презентация игры
"Капремонт Бизнеса"

Для кого:
● Для владельцев среднего и крупного бизнеса с оборотом от 500 млн до 50 млрд ₽ в год
● Для владельцев малого бизнеса с оборотом от 100 млн ₽ в год, кто готов масштабироваться
● Для топ-менеджеров с опытом управления бизнесом более 5 лет, в компании с выручкой не менее 500 млн ₽ в год

Задачи и результаты:

создать “Единую Дорожную Карту©” для реализации антикризисной стратегии
повысить управленческие компетенции
выработать уникальный стиль проведения переговоров с клиентами и партнерами
сформировать навык решения бизнес-задач на основе системного эффективного мышления и алгоритмического подхода
повысить эффективность производительности и снизить издержки
участники прочно усвоят технологию постановки и решения стратегических и тактических бизнес-задач
получат уникальный опыт слаженного взаимодействия в команде
многократно повысят эффективность принятия любых решений
откроют сильные компетенции команды для совместного достижения больших результатов
выработают нестандартные идеи и способы решения сложных управленческих бизнес-задач
разработают достижимый стратегический план для устойчивого развития бизнеса
Задачи
Результаты
провести ассессмент качества менеджмента и внутренних коммуникаций
провести эффективный анализ "проблемного поля" бизнеса

Разработка стратегии адаптируется к целям и задачам вашей компании!

Разработка стратегии

включает четыре тренинга и ассессмент менеджмента высшего и среднего уровня

Позволяет подвести итоги и оценить эффективность управления и внедрить комплексную программу повышения качества менеджмента.
  • Стратегическое
    планирование
  • Тимбилдинг

  • Системное бизнес-
    мышление
  • Эффективные
    коммуникации

Схема проведения проектной сессии

Участники
В бизнес-сессии участвует от 12 до 60 слушателей. Используется от одного до пяти игровых комплектов.
Аналитик и Эксперт
Каждый слушатель выбирает направление, в котором будет проводиться анализ и постановка профессиональных бизнес-задач и выступает в двух ролях - «аналитик и эксперт». Аналитик ставит проблемные вопросы и с использованием системного алгоритма, в результате сессии составляет стратегический план. Эксперт оказывает помощь одному аналитику в решении профессиональных задач.
12 секторов
В результате рассматриваются 12 секторов - направлений внутренней структуры процессов.
Дорожная карта Стратегии развития компании
По результатам игры поставленные стратегические, тактические и операционные задачи вносятся в “дорожную карту” стратегического планирования для управления изменениями - стратегия развития.
Итоги
Итоги подводятся счетной комиссией независимых экспертов, победителем признается игрок и команда кто наиболее точно составит стратегический план с наибольшим количеством задач за короткое время.

Отзывы и благодарственные письма
с корпоративных и открытых мероприятий

Благодарственное письмо Альфа Банка
Благодарственное письмо Финансовой Академии
Отзыв об игре Сбербанка

Если вы настроены не только сохранить, но и преумножить результаты бизнеса, изменить качество планирования и достижения целей, встреча с Еленой Белик поможет совершить квантовый скачок в развитии Вашего проекта. Гарантия 100%.

Разработка стратегии компании


Командой менеджеров в формате стратегической проектной сессии с разработкой дорожной карты развития за 3 дня

стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников, задач компании и интенсивности мероприятия. Предложение формируется на основе заявки.
Оставить заявку
Задать вопрос

Этапы принятия решения

Оставляете заявку
Менеджер свяжется с вами для обсуждения деталей и согласования демо-сессии
Проходите предварительную онлайн-сессию с автором для знакомства с решением и выработки стратегических приоритетов
Формируется предложение и план проектной сессии исходя из целей и задач компании

Правообладатель и организатор корпоративной проектной сессии
Академия Бизнеса Елены Белик