Систематизация бизнеса
Корпоративный формат
♔ Больше, чем игра!

Корпоративная проектная сессия по разработке стратегии развития «КАПРЕМОНТ БИЗНЕСА©»

Цель проектной сессии

  • Разработать антикризисную стратегию развития и бурного роста бизнеса
  • Оценить возможности и перспективы проекта
  • Развить системное бизнес-мышление, стратегическое планирование
  • Развить навыки и компетенции эффективного решения актуальных задач на стратегическом и тактическом уровне в управлении бизнес-проектами с высоким результатом
Это корпоративное решение, призванное помочь собственнику/руководителю провести внутренний аудит систем, и создать стратегический план развития в виде Единой дорожной карты задач, которые собираются в команде топ-менеджеров или всеми ключевыми сотрудниками команды. При этом все участники в единой логике принятия решений договариваются и распределяют ответственность, функционал и сроки при реализации плана изменений.

Проектная сессия на базе стратегической игры «КАПРЕМОНТ БИЗНЕСА©»

не имеет аналогов в мире!

Видео презентация игры
"Капремонт Бизнеса"

Для кого проектная сессия
Для владельцев среднего и крупного бизнеса с оборотом от 500 млн до 50 млрд ₽ в год
Для владельцев малого бизнеса с оборотом от 100 млн ₽ в год, кто готов масштабироваться
Для топ-менеджеров с опытом управления бизнесом более 5 лет, в компании с выручкой не менее 500 млн ₽ в год

Задачи и результаты проектной сессии

создать “Единую Дорожную Карту©” для реализации антикризисной стратегии
повысить управленческие компетенций
выработать уникальный стиль проведения переговоров с клиентами и партнерами
сформировать навык решения бизнес-задач на основе системного эффективного мышления и алгоритмического подхода
повысить эффективность производительности и снизить издержки
участники прочно усвоят технологию постановки и решения стратегических и тактических бизнес-задач
получат уникальный опыт слаженного взаимодействия в команде
многократно повысят эффективность принятия любых решений
откроют сильные компетенции команды для совместного достижения больших результатов
выработают нестандартные идеи и способы решения сложных управленческих бизнес-задач
разработают достижимый стратегический план для устойчивого развития бизнеса
Задачи
Результаты
провести ассессмент качества менеджмента и внутренних коммуникаций
провести эффективный анализ "проблемного поля" бизнеса

Проектная сессия адаптируется к целям и задачам вашей компании!

Проектная сессия

включает четыре тренинга и ассессмент менеджмента высшего и среднего уровня

Позволяет подвести итоги и оценить эффективность управления и внедрить комплексную программу повышения качества менеджмента.
Стратегическое
планирование
Тимбилдинг

Системное бизнес-
мышление
Эффективные
коммуникации

Схема проведения проектной сессии

Участники
В бизнес-сессии участвует от 12 до 60 слушателей. Используется от одного до пяти игровых комплектов.
Аналитик и Эксперт
Каждый слушатель выбирает направление, в котором будет проводиться анализ и постановка профессиональных бизнес-задач и выступает в двух ролях - «аналитик и эксперт». Аналитик ставит проблемные вопросы и с использованием системного алгоритма, в результате сессии составляет стратегический план. Эксперт оказывает помощь одному аналитику в решении профессиональных задач.
12 секторов
В результате рассматриваются 12 секторов - направлений внутренней структуры процессов.
Дорожная карта антикризисной Стратегии
По результатам игры поставленные стратегические, тактические и операционные задачи вносятся в “дорожную карту” стратегического планирования для управления изменениями - стратегия антикризисного развития.
Итоги
Итоги подводятся счетной комиссией независимых экспертов, победителем признается игрок и команда кто наиболее точно составит стратегический план с наибольшим количеством задач за короткое время.

Отзывы и благодарственные письма
с корпоративных и открытых мероприятий

Благодарственное письмо Альфа БанкаБлагодарственное письмо Финансовой АкадемииОтзыв об игре Сбербанка

Если вы настроены не только сохранить, но и преумножить результаты бизнеса, изменить качество планирования и достижения целей, встреча с Еленой Белик поможет совершить квантовый скачок в развитии Вашего проекта. Гарантия 100%.

Систематизация бизнеса

Корпоративная проектная сессия по разработке стратегии развития «КАПРЕМОНТ БИЗНЕСА©»

стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников, задач компании и интенсивности мероприятия. Предложение формируется на основе заявки

Этапы принятия решения

Менеджер свяжется с вами для обсуждения деталей и согласования демо-сессии
Проходите предварительную онлайн-сессию с автором для знакомства с решением и выработки стратегических приоритетов
Формируется предложение и план проектной сессии исходя из целей и задач компании

Правообладатель и организатор корпоративной проектной сессии
Академия Бизнеса Елены Белик

Заявка на проектную сессию
Оставьте контактные данные, менеджер свяжется с вами для обсуждения деталей и согласования демо-сессии
Нажимая на кнопку 'Отправить заявку' вы даёте согласие на обработку персональных данных
Вопрос по разработке стратегии
Оставьте, пожалуйста, ваше сообщение и контактные данные, менеджер свяжется в ближайшее время
Нажимая на кнопку 'Отправить сообщение' вы даёте согласие на обработку персональных данных
Контакты
Нажимая на кнопку "Отправить сообщение", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Автор
Белик Елена Борисовна
Основатель уникального направления в консалтинге: по анализу и управлению изменениями – бизнес-технологии по персональному и корпоративному менеджменту, нацеленной на оказание содействия собственникам бизнеса в управлении изменениями и стратегическом развитии проектов.

Авторские бизнес-технологии Елены Белик

⓵ Технология развития системного мышления “Пятишаговый Алгоритм Решения Бизнес-задач”©
⓶ Технология решения бизнес-задач по “Пятишаговому Алгоритму Решения Бизнес-задач”©
⓷ Технология описания и анализа систем обеспечения, производства и реализации©
⓸ Технология стратегического планирования и управления результатом по задачам “Капремонт Бизнеса”©
⓹ Единая дорожная карта на основе технологии решения бизнес-задач по “Пятишаговому Алгоритму Решения Бизнес-задач”©
⓺ Модель стратегического управления “Принцип “Золотого Бизнес-Сечения©”
⓻ Модель синхронизации стратегического и операционного менеджмента на основе системы корпоративного управления “СПРИН”©

Сайт ⋅ Facebook ⋅ Instagram ⋅ YouTube ⋅ Telegram