игра поможет наладить эффективное планирование, систематизацию и решение стратегических, тактических и операционных задач; является надежным инструментом выявления и исправления системных сбоев за счёт внутренней экспертизы сотрудников и ресурсов компании
Генеральный директор, топ-менеджер
получает инструмент эффективного управление задачами в синхронизации со всеми подразделениями компании; ускоряется и упрощается отбор, ассессмент и развитие персонала, повышает результативность (КПД) отделов и сотрудников компании
Внешний/внутренний эксперт
пополните профессиональный арсенал консалтинговым игровым набором инструментов для развития системного мышления, технологиями стратегического решения бизнес-задач и планирования; игра поможет выйти на новый уровень в профессии
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ РЕШАЕТ ИГРА
вопросы в бизнесе решаются крайне неэффективно, в «ручном режиме», который отнимает слишком много ресурсов у собственника и топ-менеджмента
собственник понимает, что необходима постановка и согласование стратегических целей, но не умеет этого делать
у руководителей в голове «полная каша» из-за того, что они не могут разделить задачи на стратегические, тактические и операционные
решения принимаются хаотично, спонтанно, без выделения приоритетов, у всех работников компании отсутствует понимание: к какому результату должны привести все усилия команды
собственники и топ-менеджмент не умеют ставить бизнес-задачи подчиненным. А если умеют — то не учитывают их уровень ответственности и функционал, что приводит к постоянным конфликтам и текучке кадров
специалисты разных уровней не развиваются, потому что они решают проблемы беспорядочно и только после их возникновения. Ни о каком системном решении бизнес-задач речи и близко не идет
РЕЗУЛЬТАТЫ ИГРЫ
Пятишаговый алгоритм
авторский 5-шаговый алгоритм решения бизнес-задач Елены Белик повысит эффективность планирования
Технология постановки задач
прочно усвоите технологию постановки и решения стратегических и тактических бизнес-задач
Взаимодействие в команде
получите уникальный опыт слаженного взаимодействия в команде
Эффективность бизнес-решений
многократно повысите эффективность принятия любых бизнес-решений
Нестандартные идеи
найдёте нестандартные идеи и решите сложные управленческие бизнес-задачи
Сильные компетенции
откроете сильные компетенции в себе, коллегах и клиентах, что позволит совместно достигать больших результатов
Стратегический план
на финише игры получите реальный стратегический план действий, который кардинально изменит ситуацию в бизнесе
Портфель бизнес-задач
создадите портфель эффективных ключевых бизнес-задач для развития своего бизнес-проекта
Рост дохода
узнаете за счет чего растет доход, если решать задачи, а не проблемы
Игровой комплект и лицензированный авторский бизнес-проект вышли в свет 10 января 2017 года. Игра защищена международным авторским правом во втором по величине в мире международном депозитарии Европейском регистраторе INTEROCO Copyright Office (г. Берлин, Германия).
Если у вас амбициозные планы по захвату мира, вы попали по адресу! - Основатель F5Game.ru - СEO IT-проекта «Гений переговоров онлайн» - Эксперт по ведению переговоров, практик - Двукратная чемпионка России по управленческой борьбе - Автор книги "Эффект красной розы. Книга тайн и секретов убеждений" - Автор и разработчик настольных бизнес-игр (всего 34 бизнес-игры); - Автор курса разработчиков бизнес-игр
Одним из первых в «Капремонт бизнеса» сыграл Ицхак Адизес - мировой лидер в области бизнес-консалтинга, основатель Института Адизеса, который входит в топ-10 консалтинговых компаний мира.
«Подход у нас разный, но технологии явно опережают время. Через игру Вы даете самый главный "витамин для собственника" – нацеленность на результат. Это, как точка приложения. В процессе игры рождаются новые идеи. И, наконец, игра является своеобразным «спусковым крючком», когда, через небольшие усилия, запускается маховик бизнеса в правильном направлении».
Участие в однодневной тренинг-игре за круглым столом в кругу коллег собственников бизнеса. За 4-8 часов познакомитесь с технологией системного бизнес-мышления и стратегического планирования, выйдите с планом стратегических задач по решению актуальных проблем бизнеса
научитесь внутри компании проводить сессии по реинжинирингу управления по 12 секторам бизнеса: персонал, финансы, производство, маркетинг, бизнес-процессы и др. с разработкой Единой Дорожной Карты, по которой за 3 месяца команда сможет навести системный порядок в компании.
Обучение и внедрение стратегического решения в компанию
Ведущий преподаватель, автор игры Елена Белик и доктора экономических наук, профессоры: Аркадий Збрицкий, Татьяна Ивчик, Елена Петренко, Алла Кузнецова
С 2019 по 2022 год - РЭУ им Н.Г. Плеханова, МГТУ им. Н. Э. Баумана, Университет Правительства Москвы им. Лужкова, Российский университет транспорта (МИИТ), Высшая Школа Экономики (Институт строительства и УЖКХ, ГАСИС).
ЧЕМПИОНАТ ПО РЕШЕНИЮ ЗАДАЧ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА
Чемпионат по решению задач для собственников бизнеса, Новосибирск, 2021-2022 гг.
ИГРАЮТ АТЛАНТЫ
Автор фото: Мария Позднякова
Генеральный продюсер проекта Академия Бизнеса Елены Белик
Основатель уникального направления в консалтинге: по анализу и управлению изменениями – бизнес-технологии по персональному и корпоративному менеджменту, нацеленной на оказание содействия собственникам бизнеса в управлении изменениями и стратегическом развитии проектов.