Об игре

“Капремонт Бизнеса©” — стратегическая игра создана по авторской технологии быстрого и системного решения бизнес-задач любой степени сложности для собственников бизнеса и руководителей высшего звена различных сфер деятельности.

История игры

Игровой комплект и лицензированный авторский бизнес-проект вышли в свет 10 января 2017 года. Игра защищена международным авторским правом во втором по величине в мире международном депозитарии Европейском регистраторе INTEROCO Copyright Office (г. Берлин, Германия).

С февраля 2017 года игра была представлена на многочисленных российских и международных площадках. В деловую бизнес-игру сыграли более 3000 собственников и руководителей малого, среднего и крупного бизнеса, руководителей государственных учреждений и предприятий.

Авторами и лицензированными партнерами игра была представлена собственникам и руководителям крупного, малого и среднего бизнеса в России, Беларуси, Казахстане, Украине, Латвии, Индии, ОАЭ, Франции, Германии, Италии, Дании, Кипре, Австралии, Канаде, США, Великобритании.

В Москве на первом Фестивале тренеров “Капремонт Бизнеса”, присутствовали коллеги из государственных органов. Познакомившись с игрой эксперты предложили адаптировать игру для государственных учреждений. Отметили, что в Сколково и Агентстве стратегических инициатив не дают такого уровня стратегического планирования.

С сентября по декабрь 2017 года по заказу Альфа-Банка было проведено 7 турниров и Чемпионат по решению стратегических задач для 150 руководителей высшего и среднего звена в Москве. Было решено более 5000 корпоративных задач.

Проведена стратегическая деловая игра для руководителей 16-ти фондов микрокредитования малого и среднего бизнеса по заказу Правительства Ленинградской области и Комитета по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Правительства Ленинградской области.

Эксперт мирового уровня в области менеджмента Ицхак Адизес дал высокую оценку методу решения бизнес-задач на основе игры и решил свои задачи бизнеса на основе игры в мае 2017 года в Минске. Он отметил, что наравне с технологиями Международного Института Адизеса, технологии, на которых строится игра, опережают время. Для собственников это надежный инструмент по увеличению прибыли и личного дохода, для компании — шанс выжить в кризис и перейти на новый уровень, для руководителей и специалистов — повышение управленческих компетенций за короткий срок.

Получена высокая оценка и рецензия по методологии управления изменениями Елены Белик профессором Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова (Москва), д.э.н. Петренко Е.С. и профессором Высшей Школы Экономики (Москва) д.э.н Кузнецовой А.И.

На базе Кафедры теории менеджмента и бизнес-технологий РЭУ им. Г.В. Плеханова подготовлен авторский профессиональный курс повышения квалификации по развитию системного стратегического мышления и создания стратегических планов "Эффективные бизнес-технологии форсайт-менеджмента".

Авторы игры

Белик Елена Борисовна

Бизнес-практик с 24-летним стажем, независимый международный бизнес-технолог по персональному и корпоративному менеджменту и стратегическим решениям. Автор:
- "Пятишагового Алгоритма Решения Бизнес-задач©️"
- Универсальной системы управления изменениями "Золотое Бизнес-Сечение©️"
- Образовательных программ по обучению руководителей стратегическому планированию и эффективному бизнес-мышлению
- Теории системного сбоя в мировом менеджменте "Пять бизнес-болтов"

Научные степени: DBA, тьютор DBA программы «Лидерство и владельческое управление в стратегическом менеджменте» в Британской Академии Бизнеса и Сингапурской Академии корпоративного менеджмента.

Профессиональный опыт: эксперт в области стратегического менеджмента, владелец бизнеса, серийный предприниматель, международный независимый бизнес-технолог по персональному и корпоративному менеджменту владельческого управления, автор методологии системного бизнес-анализа, стратегического планирования, моделирования систем управления, автор курсов повышения квалификации и профессиональной переподготовки в высших школах более 7000 академических часов, стаж 24 года в России, странах ЕАЭС, Индии, ОАЭ.

Узнать больше

Грищенко ольга александровна

Если у вас амбициозные планы по захвату мира, вы попали по адресу!
- Основатель F5Game.ru
- СEO IT-проекта «Гений переговоров онлайн»
- Эксперт по ведению переговоров, практик
- Двукратная чемпионка России по управленческой борьбе
- Автор книги "Эффект красной розы. Книга тайн и секретов убеждений"
- Автор и разработчик настольных бизнес-игр (всего 34 бизнес-игры);
- Автор курса разработчиков бизнес-игр

Узнать больше

Методология игры

Игра разработана на основе
“Пятишагового алгоритма решения бизнес-задач©” Елены Белик

Авторский уникальный инструмент развития эффективного системного мышления. Зарекомендовал себя в создании стратегии развития бизнеса, наведения организационного порядка при распределении ответственности и функционала между сотрудниками и решению задач любой степени сложности на всех уровнях. Может применяться во всех сферах жизни.

По алгоритму легко решать задачи от стратегических до тактических и операционных. Результаты, которые приносят такие решения, превышают ожидания — в разы снижают затраты предприятия, финансовые и репутационные потери, повышают мотивацию и лояльность сотрудников к целям и планам компании.

Подробнее об Алгоритме

Видео презентация игры
"Капремонт Бизнеса"

ИНТЕРВЬЮ ЕЛЕНЫ БЕЛИК
ДЛЯ ЕЛЕНЫ ПЕТРЕНКО

Петренко Елена

Доктор экономических наук, профессор кафедры
"Теория менеджмента и бизнес-технологий" Н.Г. Плеханова, Москва

Интервью доктора экономических наук, профессора кафедры «Теории менеджмента и бизнес-технологий»
РЭУ им. Г.В. Плеханова, Москва Елены Петренко

с международным независимым бизнес-технологом
по персональному и корпоративному менеджменту
и стратегическому развитию проектов, автором «Пятишагового алгоритма решения бизнес-задач» ©, стратегической игры «Капремонт Бизнеса» ©,
бизнес-технологий развития системного мышления
и стратегического управления Еленой Белик

Елена петренко:

Что нового, авторского в Вашем «Пятишаговом алгоритме решения бизнес-задач» ©?

ЕЛЕНА БЕЛИК:

«Пятишаговый алгоритм решения бизнес-задач» © является адаптацией циклов Действуй-Планируй-Делай-Изучай и алгоритмов ТРИЗ г-на Альтшулера. В практике применения появилась необходимость сформулировать шаги решения персонально для собственника. Эта последовательность направлена на развитие управленческого мышления собственника и легко согласуется с управления в организации.

ЕЛЕНА ПЕТРЕНКО:

Кто составляет Единую Дорожную Карту © в Вашем авторском подходе, и что нового в этом инструменте?

ЕЛЕНА БЕЛИК:

Единая Дорожная Карта © – это комплекс документов из пяти уровней дорожных карт «от наведения порядка до стратегического развития», в том числе персональной дорожной карты собственника бизнеса. Единую Дорожную Карту © составляют собственник бизнеса и руководители верхнего уровня. Новым в данной трактовке является многоуровневость задач (стратегические, тактические и операционные). ЕДК © позволяет согласовать видение собственника и руководителей, синхронизировать задачи между с собой и стратегической целью. Или наоборот - определяет «разрывы» - «проблемные зоны, узкие слабые места», «белые пятна» - словом, системные сбои в процессах.

ЕЛЕНА ПЕТРЕНКО:

Что Вы понимаете под кроссфункциональной работой, и в чем оригинальность Ваших авторских принципов?

ЕЛЕНА БЕЛИК:

Кроссфункциональность - это взаимодействие специалистов разных подразделений в решении задач реинжиниринга. Правила кроссфункциональной работы описываются либо через процессный подход, через бизнес-технологии. При этом в основе связей - персональная модель собственника. Участвуют в разработке решений все, но собственник является ключевой фигурой, центром балансировки. Первоначально корпоративные принципы нового уровня кроссфункционального взаимодействия сложились как необходимость формулирования определенных норм после анализа большого числа ошибок в компаниях разного размера (до 10000 кейсов) за последние 22 года в России и других странах при участии или отсутствии собственников в управлении. В настоящее время это фундамент о основа для создания новой корпоративной культуры повышения мотивации через вовлечение, сопричастность к совместному решению задач, а значит эффективности и производительности труда, снижению издержек в бизнес-процессах, снижению конфликтности корпоративной среды.

ЕЛЕНА ПЕТРЕНКО:

Деловая Игра «Капремонт Бизнеса» © – это часть авторской методики и обязательно применяется при консультировании
в организации?

ЕЛЕНА БЕЛИК:

Практически во всех случаях консалтинга, если есть нацеленность на переосмысление модели бизнеса, управления и бизнес-процессов реинжинирингом игра помогает командообразованию и закреплению системного мышления. Однако, оказалось, что игра отлично работает и как самостоятельный инструмент для обучения управленческим навыкам, развитию системного мышления, эффективных коммуникаций, стратегического планирования и как соревновательный, мотивационный инструмент. После проведения Турниров и Чемпионатов по решению бизнес-задач среди различных групп собственников, руководителей и даже студентов ведущих вузов России, стало ясно – этот подход в разы сокращает время на повышение управленческих компетенций и разработку эффективных решений в группах от 12 до 100 участников одновременно.

Лицензированные тренеры

г.Москва

Агошкова Мария

Управляющий партнёр, бизнес-коуч, бизнес-технолог

г.Новосибирск

Бондаренко Евгения

Управляющий партнер "Юсконсалт", юрист-стратег

г.Киев, Украина

Шевня Василий

Собственник бизнеса, бизнес-технолог

г.Красноярск

Бутан Ольга

HR-Архитектор, управляющий партнёр

г.Омск

Требина Елена

Бизнес-тренер, коуч, психолог

г.Чита

Коваль Валентина

Собственник и руководитель "Пекарни Коваль"

г.Москва

Харитонова Анна

Эксперт в маркетинге, бизнес-коуч

г.Ярославль

Трофимова Ирина

Бизнес-коуч, фасилитатор, организационный консультант

Отзывы и благодарности

Благодарственное письмо Финансовой Академии

ИГРЫ В ВУЗАХ Чемпионат по решению задач для собственников бизнеса ИГРАЮТ АТЛАНТЫ

ИГРЫ В ВУЗАХ Москвы

Ведущий преподаватель, автор игры Елена Белик
и доктора экономических наук, профессоры:
Аркадий Збрицкий, Татьяна Ивчик, Елена Петренко, Алла Кузнецова

С 2019 по 2022 год - РЭУ им Н.Г. Плеханова,
МГТУ им. Н. Э. Баумана, Университет Правительства Москвы им. Лужкова, Российский университет транспорта (МИИТ), Высшая Школа Экономики (Институт строительства и УЖКХ, ГАСИС).