Корпоративное мероприятие от одного до трех дней для управленческого состава компании по формированию единого подхода и стандартов эффективного взаимодействия и выработки комплексного стратегического плана развития бизнес-систем на 2022 год с расстановкой приоритетов по задачам и распределения ответственности и функционала внутри команды
Уникальное стратегическое решение, которое позволяет собственнику за три дня провести аудит проблемного поля, исправить управленческие ошибки, сплотить команду для решения проблем, собрать дорожную карту задач на 3 месяца по наведения порядка и увеличению прибыли в компании без финансовых вложений
Участие в однодневной тренинг-игре за круглым столом в кругу коллег собственников бизнеса.
За 4-8 часов познакомитесь с технологией системного бизнес-мышления и стратегического планирования, выйдите с планом стратегических задач по решению актуальных проблем бизнеса
Открытая игра
в Москве, странах ЕАЭС и мира
Стратегическая сессия
системного анализа и планирования
Стратегия 2022
чемпионат
по управленческим решениям